近日轨道交通B1线工程取得系列新进展为B1线加速全线贯通进程打下了坚实基础 车站北路站至广州道站盾构区间左线顺利贯通随着盾构机刀盘缓缓转动破土而出，车站北路站至广州道站盾构区间左线顺利贯通，标志着轨道交通B1线位于滨海主城区内最长的一段盾构区间顺利实现盾构双线贯通，为标段“一站一区间”主体工程画上了圆满的句号，也为全线工程加速推进顺利通车打下了坚实基础。车-广区间长2064米，设计管片环数共2831环，采用2台土压平衡盾构机，自广州道站左、右线双始发，向车站北路站掘进，区间向北沿河北路下穿泰达大街、侧穿河北路立交桥，向北完成宝山道下穿后，至车站北路站出洞，期间设3座联络通道。B1线车-广区间位于滨海新区中心区域，周边环境和地质条件复杂，具有隧道里程长、地质条件复杂、下穿重大建构筑物多等显著特点，所处地区属于富水软土地层，地下水位高，土层含水量高，承载力低。沿线还需穿越河北路、宝山道等重要交通线，临近河北路立交桥、加油站等大量建构筑物群，地下管线复杂且距离盾构开挖面近，盾构施工对周边地层及地下管线扰动大，牵一发而动全身。为克服上述难题，轨道公司组织项目团队，在掘进过程中积极探索总结含富水软土地层掘进规律，及时跟踪调整掘进参数，加强同步注浆及二次注浆管理，克服管片上浮影响，确保隧道成型质量。通过对各道工序实行全面质量控制，严把每一道工序流程，做到了质量管控全覆盖。 外滩公园站首段底板浇筑完成历经8小时连续浇筑施工，外滩公园站首段底板混凝土浇筑完成，标志着该站基坑工程取得了阶段性突破。外滩公园站，作为连接天津市东西部的重要交通枢纽，位于滨海新区外滩公园，外滩公园站全长523米，建筑面积达25125.39平方米，最大基坑深度为20.1米，采用明挖法进行施工。为保障工程顺利开展，项目在前期做了全面细致的准备，坚持过程质量控制，各道施工工序严格执行首件样板制度。从地下连续墙施工到主体结构施工，严把施工细节。此外，项目开展了预拌混凝土、不渗不漏等专项治理工作；从原材料、浇筑、振捣、收面、养护等方面制定标准化流程，确保施工的每个环节都达到最高标准。 欣国区间右线盾构机顺利出洞欣嘉园西站—国祥西道站区间（欣风段）右线盾构机顺利出洞，轨道交通B1线首次采用冷冻+钢套筒接收方式，标志着三标段盾构施工技术达到了新高度。针对钢套筒内空间封闭、工序复杂、施工进度慢的问题，轨道公司组织项目团队对施工工序衔接等问题进行多次论证，最终明确各工序施工时间并严格按照工期执行。同时，在钢套筒顶部填料口安装通风机，保证钢套筒内空气循环。通过采用双班工作制，一个班组破除洞门，一个班组进行渣土清理，在计划时间内顺利完成洞门破除工作，并无缝衔接完成冷冻管拔除，为盾构机的顺利出洞创造有利条件。在欣国区间隧道施工中，盾构姿态的控制是首要的技术难题。项目技术团队在盾构机出洞前进行了多次复核测量，确保控制点精确无误，并对盾构机自动测量系统进行了精细调整。在盾构机推进的最后阶段，团队严格控制掘进参数，有计划地进行纠偏工作。在这种工法下，盾构姿态尤为重要，为防止拔管后冷冻失效，项目强化接收工序安排，使盾构机姿态保持在水平±15mm以内，垂直方向在+20～+30mm，确保接收洞门安全。针对冷冻土体易冻住刀盘及盾体、洞门水土易流失的问题，项目采取多项预防措施。首先对接收端头采取冷冻法加固处理，提高土体强度，减少水土流失量。盾构掘进过程中合理设定冷冻体内掘进参数，防止刀盘被冻死，并且加强对出土机械设备的排查和维护，确保机械设备正常运行。同时，利用钢套筒与洞门环板之间的过渡连接板，形成一个封闭空间，保持接收时洞门内外水土压力平衡并采取径向注浆和管片注浆等措施，进一步防止加固体外形成渗水通道，确保洞门的稳定性。此外，项目还储备了充足的应急人员，确保掘进的连续性。此次欣国区间（欣风段）右线盾构机采用冷冻加钢套筒的顺利接收，为该区间后续三条隧道的接收工法积累了宝贵经验，也为后续类似工程提供了可借鉴的范例。 下一步轨道交通B1线全体参建人员将持续发挥团结、拼搏、奉献的精神坚持奋战在项目建设一线为早日实现轨道交通B1线开通运营而不懈奋斗！
日前，滨海新区融媒体中心“十项行动见行见效，重点项目走现场”栏目走进大港城市更新项目进行实地探访。该项目投资20亿元，品质社区一期主体已全面封顶。作为美丽“滨城”建设“十大工程”中的民生工程之一，大港城市更新项目所处片区为原大港区委区政府所在地，毗邻世纪广场、大港公园、大港大剧院、图书馆、大港二中等，未来，这里将建成集商业、品质社区、公共配套服务、文化休闲为一体的活力四射的城市新地标。该项目如何补足民生短板，将如何进行产业导入，整体进度安排怎样？ “留、改、拆、建” 并举促民生 补短板走进大港城市更新项目品质住宅一期项目实景展示区可看见，这里叠山理水、花木掩映，仿佛置身于一幅中式园林画卷。据了解，目前该项目品质住宅一期工程主体结构已全面封顶，正在进行室外管网施工。这正是大港城市更新项目的建设内容之一。项目建设过程中，坚持 “留改拆建”并举，针对群众急难愁盼问题开展更新提升工作。其中拆除新建内容包括新建品质社区、商业设施、2处幼儿园以及综合为老服务中心；环境综合提升包括大港世纪广场、兴旺里社区、春港花园、原大港区委地块保留建筑、大港街文化站、老年大学等。此次更新区域位于滨海新区南部片区的“老城”核心区，地理位置优越，烟火气十足，但年代久远，空间形态不佳，内部环境较差，且土地利用率低。为解决上述问题，此次城市更新行动通过完善文体、商贸、养老、医疗、教育服务等功能，补齐民生短板，带动周边经济发展，使城区焕发新活力。 滨城南翼“老城”旧貌换新颜目前，该项目品质社区一期主体已全面封顶，预计2025年底竣工。“现在小区环境变好了，路面平整了，适老化设施、充电桩等配套设施样样俱全，老旧小区的短板都补齐了，在这里越住越舒服。” 提起城市更新，不少老旧小区居民赞不绝口。城更公司积极践行人民城市理念，同步推进老旧小区更新完善提升和品质社区开发建设工作，通过实施有机更新改造，让老旧小区和品质住宅、学校等项目产生联动效应，共同为促进区域发展注入新活力。同时，该公司注重历史文化传承，修竣停用4年之久的音乐喷泉，并在世纪广场举办了“梁园年俗集” “蒙古摇滚音乐节”等独具特色和主题鲜明的活动，吸引了大量市民及游客驻足观赏、拍照留念，成为了备受欢迎的网红打卡点。另外，新建约1万平方米的隐秀花园，这个市政花园不仅颜值高，而且功能齐全，目前已部分对外开放，旨在成为该区域百姓生活改变的起点。城更公司始终把“一老一小”亟需活动场所的需求作为提升的重点，原大港审计局拆除新建幼儿园已竣工验收，后续12班幼儿园和为老服务中心也即将开工建设。 盘活存量 产业导入注入发展新动能一般而言，由于城市更新项目具有公共物品或准公共物品属性，存在着公共服务配套占比高、投入大、运营周期长等问题。因此，进入新时期，城市更新更加强调可持续性，如何有效地获取资金，如何有效保障项目收益与融资平衡，如何有效平衡多元主体的利益，是城市更新需要解决的重要问题，也是城市更新项目有效推进的难点。而“老城”由于城市界面差，空间资源紧缺也是难题。大港城市更新项目地处“老城”核心区，也面临我国城市更新进程中的这些共性难题。因此，从一开始，该项目便科学规划，通过盘活存量、导入产业等举措，破解堵点和难点。项目所在区域有许多原来的行政办公建筑，一直处于闲置状态。城更公司或是拆除新建住宅、幼儿园、商业设施，或是提升改造，通过系列“闪转腾挪”，盘活13处闲置公房，有效提升国有资产管理效能。而在产业导入方面，该项目也进行了前期严谨的市场调研。项目所处的位置，是滨海新区南翼副城的中心，建成年代久远，具备良好的人文积淀，居民对高水平商业服务业具有较大需求。但目前的商业服务业设施相对陈旧，不能满足周边居民的需求。因此，该项目将导入商业服务产业，开发7300平方米的特色商业街，主要运营业态包括餐饮美食、生鲜超市、零售购物、儿童艺术培训、娱乐休闲等。此外，根据项目研究范围老龄人口情况以及《城市公共服务设施规划标准》要求，当地现有机构养老市场还存在较大发展空间。本次城市更新通过新建综合为老服务中心，运营专业化养老机构，设立医养结合的康复医疗服务机构和老年文化休闲中心，研发智慧养老服务平台，满足居家养老、机构养老全覆盖的养老服务，提升区域整体养老服务水平。大港城市更新项目计划2026年底整体竣工。下一步，城更公司将继续深入落实天津“十项行动”和滨海新区高质量发展支撑引领行动，持续贯彻落实滨海建投集团“1258”战略，充分发挥在老旧小区改造和城市更新实施中的主力军作用，将以城市运营商角色，主动作为，整合资源，找寻契合片区发展的驱动力，促进城市服务升级，焕发滨城活力。
在辞旧迎新的美好时刻，新能源公司传来了一则振奋人心的消息——由该公司投资建设的滨海新区秦滨高速项目（一期）—轻纺服务区分布式光伏发电项目于12月31日顺利实现并网发电，为即将到来的新年献上了一份特别的绿色礼物。该项目充分利用轻纺服务区空地和车棚资源，建设0.784MW分布式光伏电站，采用“自发自用，余量上网”模式消纳电能。每年可提供清洁电能约80.93万度，在用电高峰时，可极大减轻服务区用电负载，对深入推进节能降碳、助力城市绿色发展具有十分积极的促进作用。从项目开工建设到成功并网发电，新能源公司与参建单位紧密合作，克服了种种困难和挑战。他们注重细节，精益求精，确保每一个环节都符合高质量标准。同时，他们加强安全管理，确保施工安全无虞。最终，光伏发电项目以优异的成绩成功并网投运，为元旦佳节增添了一份喜庆和祥和。以此次项目成功并网发电为契机，新能源公司将继续围绕“双碳”目标，聚焦交通+新能源产业布局，积极探索和创新，基于项目全生命周期提供高效、专业的工程管理，进一步推进交通领域“光伏+高速”应用场景的建设，为集团的绿色转型发展提供更加强劲的动力。同时，他们也将不断提升自身实力和专业水平，建设绿色环保优质工程，为社会的可持续发展贡献更多的新能源力量。
12月27日下午，由区委组织部主办的第六期“滨城书记讲堂”在集团兴港高速工程项目部成功举办。区委组织部副部长康洁主持活动，集团党委书记、董事长杜忠晓主讲。区属国有企业、各开发区所属一级国企分管党建工作的党委副书记、党建工作部门主要负责同志及所属二级及以下企业党组织书记代表等40余位同志参会。此次活动旨在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，全面落实习近平总书记视察天津重要讲话精神，扎实推进“书记领航”工程，搭建基层党组织书记经验互学、交流互鉴、发展互促的学习平台，营造比学赶超、争创先进的良好局面。与会同志现场参观了兴港高速工程项目党建开展情况，近距离体验了集团“支部建在项目上、党旗插在工地上”的优良传统；观看了兴港高速工程宣传片和智慧项目管理系统，深化了对集团以党建引领保障重大项目建设的认识。忠晓书记在讲座中首先重温了习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，进一步从理论与实践的结合上对“国有企业还要不要、国有企业要不要加强党的建设、怎样加强党的建设”等一系列重大问题进行了深入浅出的阐述。围绕“以高质量党建引领高质量发展、为建设美丽‘滨城’蓄势赋能”这一主题，结合亲身体会，分享了建投集团的探索与实践。忠晓同志指出，滨海建投集团作为新区规模最大的国有企业，近年来坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，在打造新时代经营城市龙头企业的进程中，始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”，以高质量党建引领保障企业做强做优做大，全面助力新时代“四宜”美丽“滨城”建设。坚持以党的政治建设为统领，牢牢把握企业改革发展正确方向；建立健全中国特色现代企业制度，在完善公司治理中加强党的领导；坚持强基固本，打造推动企业改革发展的坚强战斗堡垒；坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，建设高素质干部人才队伍；主动服务美丽滨城建设大局，加快推动企业转型发展步伐。忠晓书记的报告观点鲜明、内容详实，既有一定的理论高度，又有具体的实践案例，为与会同志做好本职工作提供了借鉴和启发，赢得了现场热烈的掌声。党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图，对深化国资国企改革进一步作出重大部署。下一步，集团将牢牢把握深化国资国企改革的总体目标、根本要求、重点任务，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿改革始终，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、改革胜势，以高质量发展的新成效助力美丽“滨城”建设。
12月27日上午，集团党委组织开展了统战人士代表参观交流座谈活动。本次活动以“凝聚共识 汇聚力量 共绘集团高质量发展新篇章”为主题，旨在通过实地参观与深入交流，进一步激发统战人士的热情与智慧，为集团高质量发展凝心聚力。集团党委副书记曾佳，民盟市委会委员、市政总支主委、集团副总经理徐鸣出席活动，10名来自不同岗位的统战人士代表参加了活动。 首站，代表们来到西中环跨海河桥项目现场，亲眼见证了这一化解交通矛盾、美化城市形象的重大工程建设进展，深切感受到了集团在基础设施建设方面的雄厚实力与责任担当。随后，一行人来到黄港生态休闲区“建投·滨海玺悦”项目参观。这里不仅是黄港首个10万平米湖景纯洋房社区，更是将4.0住宅概念融入社区规划的样本，开启了“立体居住”的新时代。代表们纷纷赞叹于项目的创新规划与卓越品质，对集团在区域开发中的成就表示高度认可。 参观结束后，交流座谈会在轻松愉快的氛围中拉开帷幕。徐鸣副总经理带领大家共同学习了习近平总书记关于统战工作的重要论述和中央经济工作会议精神，并结合集团实际，就统战工作的重要性、自身优势发挥、学习与提高自身素质以及做好本职工作等方面进行了深入交流。与会统战人士积极发言，分享了自己的所见所闻、所思所感，字里行间透露出对集团的深厚情感与坚定信念。曾佳副书记在总结发言中，向长期以来为集团发展倾注心血的统战人士表示衷心感谢，并强调指出，当前集团正处于深化改革、加速实施“1258”发展战略的关键时期，需要大家团结一心、攻坚克难。她提出了三点要求：一是以政治建设为统领，凝聚发展共识；二是正确认清形势，坚定集团高质量发展信心；三是立足本职岗位，共绘集团高质量发展蓝图。此次活动不仅加深了统战人士对集团发展的认识与理解，更激发了他们投身集团改革发展的热情与干劲。统战人士纷纷表示，将立足本职岗位，积极建言献策、贡献智慧力量，共同书写集团发展的新篇章！
12月24日，在天津市及滨海新区两级政府的鼎力支持下，备受瞩目的滨海新区首个配售型保障性住房项目在天津滨海—中关村科技园正式破土动工。该项目标志着滨海新区在构建多元化住房保障体系、满足广大居民高品质居住需求方面迈出了坚实的一步。当天，滨海新区人民政府党组成员、副区长陈波出席活动，并宣布项目正式开工。滨海建投集团党委书记、董事长杜忠晓，国家开发银行天津市分行党委委员、副行长王延刚，市住建委住房保障处处长王津，滨海新区住建委党委委员、副主任刘东辉等相关领导及负责同志也出席了此次开工仪式，共同见证了这一重要时刻。该项目地理位置优越，周边配套设施完善，占地面积约1.3万平方米，建筑面积更是高达3.4万平方米。项目整体规划采用全架空设计，巧妙结合架空平台，设置了丰富多彩的室外功能空间及下沉庭院，旨在通过构建美好的居所、社区和邻里关系，全面满足居民对高品质生活的向往。据悉，项目建成后将提供336套保障性住房，这些住房将优先满足住房困难且收入不高的工薪阶层的刚性住房需求，有效缓解中低收入群体和新区人才的住房压力，进一步完善滨海新区的住房保障体系，对于提升新区吸引力、增强城市综合竞争力具有深远的意义。 作为新区首个配售型保障性住房的实施主体，滨海建投集团自2024年5月16日成立天津滨海新区安居建设开发有限公司以来，始终在区委、区政府的正确领导下，区住建委的统筹推进下，以及国家开发银行天津市分行的融资支持下，全力以赴开展项目前期准备工作。经过不懈努力，终于在12月13日成功以“以函代证”的形式获得项目规划和土地前期意见函及施工登记意见函，确保了项目在年内如期开工。此次配售型保障性住房项目的开工，是滨海新区完善住房制度和供应体系、重构市场和保障关系的重要举措之一。未来，随着项目的建成和投入使用，将进一步满足滨海新区部分工薪收入群体的住房需求，让他们更加安心地投身于美丽滨城的建设和发展中。
12月20日上午，集团召开2024年四季度安委会（扩大）会议和常态长效推进文明城区建设工作会议，集团党委书记、董事长杜忠晓，党委副书记、总经理汪涌出席会议并讲话。集团副总经理徐鸣主持会议，副总经理殷强、总会计师富闽鲁、总经理助理周善忠出席会议。集团安委会、安委办成员及三级子公司主要负责同志参加会议。会上，集团总经理助理周善忠传达了上级工作会议精神，通报了全国近期生产安全事故。集团副总经理徐鸣分析了集团近期安全生产形势，并对集团下阶段安全重点工作进行了部署。会议强调，各单位要持续深入开展安全生产治本攻坚三年行动，严格落实上级关于今冬明春安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动、今冬明春火灾防控等工作要求，持续加大隐患排查整治力度，切实将事故隐患消除在萌芽状态。另外，各单位要全面抓好秋冬季大气污染综合治理相关工作。集团党委副书记、总经理汪涌部署了集团常态长效推进文明城区建设暨市容环境综合提升整治工作，并提出相关要求：一是加强组织领导，逐级压实责任。要高度重视推进文明城区建设和市容环境综合提升工作，切实推进文明城区建设成果不断巩固提升。二是细化工作任务，落实长效机制。要按照“谁主管谁负责、谁牵头谁协调”的原则，加强环境整治日常管理，确保工作取得实效。三是严格工作标准，严肃追责问责。要加大对重点区域和点位的巡查整治，坚决做到力度始终不减、劲头始终不松、标准始终不降，确保综合整治成果经得起时间检验。最后，集团党委书记、董事长杜忠晓对会议进行了总结。他指出，今天的会议明确了集团下阶段安全环保和文明城区建设的重点工作任务，各单位要进一步提高思想认识，强化责任担当。他要求：一是提高思想认识，强化责任担当。要深刻领悟安全发展和推进文明城区建设工作的内涵和意义，既是共同缔造新时代“四宜”美丽“滨城”的要求，也是建投集团成为新时代经营城市龙头企业，成为城市综合运营服务商的内在需求和重要机遇。二是压实责任链条，提升安全水平。要严格按照“三管三必须”工作要求，明确并强化各级管理人员、重点岗位、关键工序安全生产责任，推动全员主动履职、主动作为。三是下足绣花功夫，展现建投之为。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，抓住关键指标和薄弱环节，在推进文明城区建设工作上充分展现建投的管理能力和水平。四是紧盯冬春特点，抓实重点工作。要以“时时放心不下”的责任感和如履薄冰的危机感抓实抓细安全环保工作，全面抓好“双节”“两会”期间各项管理落实，坚决遏制各类事故的发生，确保岁末年初安全生产形势持续稳定，为集团实现高质量发展提供坚实保障。
滨海建投集团为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示精神，积极落实安全生产教育培训要求，集团于12月16日-30日采用线上、线下相结合的方式，组织开展了2024年“两类人员”（即主要负责人及安全生产管理人员）安全培训。期间，为确保培训质量，于12月20日邀请到了国家安全生产专家组成员、北京市应急管理标准委员会委员、北京科技大学教授刘建同志在滨海一号酒店开展现场培训，同时作为“建投大讲堂”的重要课程之一。 刘建教授以“企业安全生产主体责任落实与追究”为主题，通过剖析典型案例，生动形象地展示了生产安全事故中各方应承担的安全责任。他细致解读了企业安全生产主体责任的内容，并分享了如何合规落实安全生产责任的宝贵经验。刘教授幽默风趣的语言和深入浅出的课程内容，让在场的干部和员工们受益匪浅，反响热烈。通过培训，集团及各子公司主要负责人及安全管理人员加深了对企业落实安全生产主体责任意义的理解，夯实了企业安全管理知识基础，对今后进一步提高安全管理工作水平起到了很好的指引作用，为集团保持安全平稳发展打下基础。
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