专栏丨集团领导调研新能源公司经营工作 双轮驱动促跨越 打造一流清洁低碳能源提供商和服务商

3月12日上午，集团党委书记、董事长杜忠晓与党委副书记、总经理汪涌召开新能源公司经营工作调研座谈会，集团领导班子成员曾佳、张海军、殷强、富闽鲁、徐鸣、余鑫出席。集团投资管理部、资产经营管理部、财务部、战略规划部、工程管理部、综合办公室相关部室负责同志参加。

座谈会上，新能源公司董事长张秀军汇报了2024年度投资与经营工作完成情况，围绕打赢“新能源跨越式发展”攻坚战的目标要求，秉承“项目开发+产业投资”双轮驱动的发展思路，对新能源公司年度投资开发项目、重点储备项目、已运营项目进行了全面系统的汇报。

在听取汇报后，集团领导对新能源公司取得的工作成绩予以肯定，同时提出了诸多富有建设性的意见和建议，为新能源公司实现高质量发展提供了思路和方向。

杜忠晓董事长在座谈中，回顾了新能源公司的设立初衷，阐述了公司的战略定位，强调要以收并购为优先选项促进新能源公司快速发展，并提出“五个强化”具体要求：一是强化对全国、地区政策和规划的研究，密切关注新能源市场变化，作出有针对性的分析和研判。二是强化科技引领，紧跟新能源科技风口，及时与新兴科技企业合作，推动“天津理工—滨海建投产业创新研究院”工作取得实质成果。三是强化市场化机制建设，要深入研究公司市场化机制，勇于探索建立适合新能源公司的市场化机制。四是强化有效的经营管理机制，树立成本控制意识，加强对项目建设成本、项目运营成本、项目融资成本的控制和管理。五是强化党建引领，严格落实全面从严治党主体责任，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

汪涌总经理对新能源公司的付出表示了充分的肯定，并明确要求公司领导班子要统一思想，提高认识，团结一致，采取符合新能源公司当前发展阶段的务实举措，推动公司步入健康快速发展的快车道。他强调，要加强人才梯队建设和制度体系建设，优化新能源项目的融、投、管、运整个流程的管理；要敏锐捕捉政策动态和市场趋势，提前研判项目风险，确保投资目标的圆满实现。

新能源公司表示将以此次调研为契机，坚定信心、攻坚克难、笃行实干，做推动新能源公司高质量发展的执行者、行动派、实干家，为加快打造成为一流的清洁低碳能源提供商和服务商而努力奋斗。